عبدالله يوسف

رئيس قسم الاستراتيجية
مؤسسة القلب الكبير

“عند الانضمام إلى برنامج ذاتي، لم يكن لدي سوى خبرة قليلة في العمل عبر الإدارات في مشاريع واسعة النطاق تتطلب التنسيق والتعاون بين العديد من الزملاء. تم تصميم البرنامج لمساعدة المتدربين على التكيف مع الأدوار والوظائف المختلفة ، وتحديهم باستمرار للعمل خارج منطقة الراحة الخاصة بهم والتأكد من أخذ مجالات التحسين المستهدفة في الاعتبار مع كل دور ومهمة يتم تكليفهم بها. في مواضع ذاتي المختلفة الخاصة بي، تم تعييني باستمرار في الأدوار التي أجبرتني على العمل بشكل وثيق مع العديد من الزملاء. لقد تم الوثوق بي بمهام التنسيق التي ساعدت في تطوير مهارات مهنية وإدارية مختلفة كنت أفتقدها قبل الانضمام إلى البرنامج.

برامج تدريبية مخصصة. يتم تقييم كل متدرب ذاتي عدة مرات قبل وأثناء مسيرته المهنية في ذاتي. تُستخدم التقييمات، جنبًا إلى جنب مع التعليقات الواردة من المتدرب والمديرين المباشرين، لتخصيص برامج التدريب التي تساعد في تطوير العديد من الكفاءات في كل متدرب.

1. حاول دائمًا تحقيق أكثر مما يتوقعه الآخرون منك.
بصفتك متدربًا ينضم إلى مؤسسة على أساس قصير المدى، فقد لا تتمتع دائمًا بالثقة الكاملة من مديرك وزملائك عند بدء وظيفة جديدة. يجب أن تحاول دائمًا التأثير، والقيام بذلك في أقرب وقت ممكن في موضعك قدر الإمكان.

2. انظر إلى الصورة الكبيرة ، وكن استباقيًا.
إن القيام بالمهام الموكلة إليك لا ينبغي أن يكون جيدًا بما يكفي إذا كنت متدربًا في ذلك. حاول أن تفهم كيف يمكن تحسين الدور أو القسم أو المنظمة التي تنضم إليها، واستخدم الوقت القصير المتاح لك في مواضعك المختلفة لترك تأثير دائم. قد لا يكون اقتراح أفكار جديدة ومخطط لها جزءًا من وصف وظيفتك، ولكنه ما يميز المتدربين والخريجين في ذاتي عن البقية “.